Teamcoaching und Teamentwicklung

Sie sind Unternehmer oder Führungskraft und möchten ihre Teamsituation reflektieren?

Welche der folgenden Herausforderungen wollen sie im und mit dem Team meistern?

  • Gemeinsames Verständnis für ihr Kunden und Zusammenarbeit
  • Kommunikation in Team verbessern
  • Konflikte konstruktiv lösen
  • Motivation der Mitarbeiter steigern
  • Gemeinsam Spaß haben
  • Neue Mitarbeiter integrieren
  • Kreativität der Gruppe fördern
  • Gute Beziehungen aufbauen und sich besser kennen lernen



Vertrauen aufbauen und das „Wir“-Gefühl stärken

Meine Teamentwicklungsprozesse vermitteln das erforderliche Wissen. Sie entwickeln, reflektieren und bearbeiten ihre eigene Zielvorstellung erfolgreicher Teamarbeit.

Eine lebendige Kombination aus Struktur, Wissen über Teamprozesse und praxis- und erlebnisorientierten Elementen sorgt für eine nachhaltige, positive Weiterentwicklungsmöglichkeit.

Unternehmen brauchen und wollen erfolgreiche Teams. Doch zu einem erfolgreichen Team werden Mitarbeiter in wenigen Fällen allein. Ich biete Ihnen eine professionelle Begleitung – eine Teamentwicklung – auf Zeit an. Jedes Team hat seine Ressourcen mit sehr vielen Fähigkeiten. Es ist alles da, was für eine erfolgreiche Entwicklung benötigt wird. Meine Aufgabe als Trainer und Coach setzt mit einer lösungs- und zielorientierten Begleitung genau da an.

Wie lange dauert das Team-Training?

Eine Trainings-Einheit dauert vier Stunden. Je nach Thema können schon ein, drei oder bis fünf Einheiten ausreichend sein. Geht es um ein längerfristiges Vorhaben (z.B. Projekte), kann eine Begleitung über die gesamte Dauer sinnvoll sein. Dies ist sehr individuell und wird nach dem Vorgespräch zwischen dem Tainer/Coach und dem Team vereinbart.

Wie ist der Ablauf eines Team-Trainingsprozesses?

Der Trainingsprozess verläuft in sinnvoll aufeinander aufbauenden Phasen:

  • Kennenlerngespräch – Sie schildern eine konkrete Situation in einem intensiven Einzelgespräch. Gemeinsam in der Auftragsklärung formulieren sie Ihr Ziel und erhalten von mir ein individuelles maßgeschneidertes Angebot.
  • Situationsanalyse und Bestandsaufnahme – Sie sehen Ihr Thema in einem anderem Licht – bekommen andere Perspektiven und Klarheit
  • verfeinerte Zielklärung – Sie verfeinern das, was Sie erreichen wollen
  • Entwicklung und Umsetzung sinnvoller und zweckmäßiger Maßnahmen auf dem Weg zum Ziel – Sie hinterfragen Sichtweisen und entwickeln Verhaltensalternativen
  • Transfer und Ergebnissicherung – Sie finden Wege, Ihre Ziele zu erreichen

 

Mögliche Inhalte im Team-Training

  • Welche Kommunikationsmuster im Team gibt es? Welche sind erforderlich?
  • Wie ist die Rollen- und Aufgabenverteilung? Kann jedes Teammitglied seine Talente leben? Jedes Teammitglied hat spezielle Fähigkeiten/Ressourcen, mit denen die alltäglichen Aufgaben und Herausforderungen gemeistert werden und daraus entwickelt jedes Team auch seine Teamressourcen.
  • Welche Teamziele und Herausforderungen für die Zukunft wollen wir entwickeln?
  • Welche Bedeutung und Voraussetzung brauch gute Teamarbeit?
  • Einstellungen/Werte zur Teamarbeit
  • Entscheidungsfindung in Teams
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